MJA S.L.
Empresa social que desarrolla mediante el derecho colaborativo, acuerdos conscientes con empresas, entidades y personas.
Conecta derecho e innovaciones sociales.
Desarolla soluciones innovadoras a las necesidades sociales derivadas de las viviendas vacías.
Promueve nuevos modelos de acuerdos de colaboración consciente como oportunidad.
MODELO
Empresa social que promueve el proyecto casas sin gente colaborativas de local a global.
Personas/entidades
sistémico
Primera experiencia piloto, promovida por MJA S.L en 2018. Promovemos para las personas en situación de vulnerabilidad de forma holística poniendo en uso casas vacías para acogerlas. El rol de Arteale es de hacer de puente .
El Rol De Arteale es de hacer de puente
En situación Vulnerable
colaborativo
Apoyo a la integración de personas refugiadas, migrantes y otras personas en situación de vulnerabilidad en la sociedad alavesa mediante la colaboración en red.
Sociedad Civil
Actividad empresarial
Las casas vacías como oportunidad.
Dos problemas, una solución
Hay millones de viviendas vacías en Europa y en el mundo, lo que constituye la infrautilización de activos a los que no se les saca rentabilidad por miedo, desconfianza, falta de tiempo para la gestión etc.
Al mismo tiempo, muchas personas en situación vulnerable necesitan opciones de vivienda seguras. Estos dos factores representan una oportunidad de negocio para movilizar el sector privado de forma innovadora y económica, a través del derecho colaborativo y los acuerdos conscientes, cuidando las necesidades de los propietarios en lugar de imponer estrategias de sanción que ya se han demostrado a nivel internacional como inefectivas.
¿Como?
Colaboración e innovación
Colaborando con expertos internacionales en materia de vivienda para proporcionar vivienda social a través de la colaboración público-privada y los innovadores acuerdos conscientes para un cambio legal sistémico que requiere trabajo en red con distintas personas.
IMPACTO: el proyecto piloto desarrollado en Vitoria-Gasteiz un impacto inmediato que se maximizará en el medio y largo plazo. 8 Casas vacías puestas en uso, en las que el propietario cobre una renta.
Sostenibilidad, reduciendo la necesidad de nueva construcción con un concepto innovador de reutilización con un coste mínimo.
Integración, evitando guetos, ya que las casas vacías están dispersas.
Mantenimiento del patrimonio y la salud, con costes significativamente menores para la administración y los ciudadanos.
Asequibilidad del acceso a la vivienda digna, más ingresos para los propietarios y la administración y menos costes para usuarios y administración.
En el futuro, otros espacios vacíos: Locales comerciales, oficinas, edificios industriales, etc.
Ecosistema: Capital social
MJA S.L es una start-up fruto de las relaciones personales que han sido siempre clave para mi, generando un amplio capital social basado en la confianza mutua que ha permitido colaborar para crear un impacto positivo
Familia Anitua Lorente
Joyería Anitua
y sucesores de Aguirre
Familia Trevijano EIcheverría
1977-1981 Formación En Derecho
Universidad De Deusto
UD+UAM
1982 Inicio Experiencia Con El Derecho Inmobiliario. Patrimonio Familiar al fallecer el padre (A los 55.)
1983 Máster en Asesoría Jurídica de Empresa. 3,5 días estudiando en Madrid compaginando con 3,5 días trabajo en el despacho de Fernando Buesa en Vitoria-Gasteiz.
1989 Consejera De Vesa Participando en negociaciones de venta
PRIMERA MUJER EN EL CONSEJO
llegando a Vicepresidenta
(8 años)
Teatro principal de Vitoria-Gasteiz
1991 Sociedad Profesional Consorcio Amárica
Multidisciplinar
1992 Camani
Participación en joyería Anitua.
Vocacion colaborativa germen de MJA S.L
1999 Reestructuración consorcio Amárica en AYL. Especializado en sector inmobiliario con visión colaborativa.
2013 Asociación de Derecho colaborativo de Euskadi
Co-Fundadora y Presidenta
(9/2013-7/2019)
En colaboración con AYL, grupo SLK y Prisma Global 
2017 Creación De La Fundación Arteale
co-Fundadora y Presidenta
Testimonios
