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Bienvenido a MJA S.L.

Empresa social que desarrolla mediante el derecho colaborativo, acuerdos conscientes.  

Desarrolla soluciones innovadoras a las necesidades sociales derivadas de las viviendas vacías.

Promueve nuevos modelos de acuerdos de colaboración consciente como oportunidad.

Modelo Sistémico Colaborativo 

Las casas vacías son abordadas como una oportunidad a través de un innovador modelo de negocio de colaboración entre una empresa social, una fundación y  una ONG de inclusión al diferente.

 El valor añadido de estos nuevos procesos se encuentra en la innovadora forma de abordarlos que hemos empleado, desde la primera experiencia que desarrollamos en Vitoria Gasteiz. Así está siendo reconocido por expertos internacionales en materia de vivienda a nivel europeo.

El objetivo es escalar e internacionalizar el proyecto colaborando con aquellas entidades que estén alineadas en valores y visión.

TM EU/UK Registered

CASAS VACÍAS* COMO OPORTUNIDAD: ECONOMÍA CIRCULAR

Hay millones de viviendas vacías tanto en Europa como en todo el mundo y muchas personas en riesgo de exclusión residencial que necesitan opciones de vivienda fiables. Expertos estiman que en la próxima década el 90% de la promoción inmobiliaria se centrará en la reutilización y rehabilitación de edificios existentes**.

* Las viviendas vacías no sólo están totalmente vacías. Tambien co-living o co-housing.

**https://www2.deloitte.com/us/en/pages/financial-services/articles/adaptive-reuse-of-commercial-real-estate.html

¿Como?

Colaboración e innovación: Economía Circular de la Vivienda

1. Un enfoque único de colaboración consciente, que une los aspectos sociales y financieros de la vivienda como  activo. Una nueva buena práctica de provisión de vivienda social circular a través de la colaboración público-privada utilizando Acuerdos de Colaboración Consciente.

A partir de la escucha activa de las necesidades de las partes, utilizando innovaciones sociales para desarrollar la confianza. Un claro ejemplo de economía circular más rápido y eficiente para aumentar la oferta de vivienda y reducir drásticamente los residuos de la construcción.

Confianza: Basada en la neurociencia, la tecnología y las garantías

2. Con un innovador proceso online basado en la neurociencia, con el juego El Valor de los Valores, enfocado a construir relaciones de confianza entre las partes, a través de un apoyo continuo (antes, durante y después) como resultado de la escucha activa de sus necesidades y aportando garantías económicas.

Red internacional descentralizada de derecho colaborativo

3. Un modelo de negocio flexible y adaptado por el cliente a su cultura, contexto y necesidades, aplicando la metodología Lean para mejorar constantemente y adaptarse a los cambios.

IMPACTO: People, Planet, Profit para crear un Impacto positivo inmediato maximizado a medio y largo plazo.

MEDIO AMBIENTE: Sostenibilidad y mantenimiento del patrimonio, crucial para el cambio climático, a través de la economía circular, reutilizando viviendas vacías, bicicletas, muebles, etc.

ECONÓMICO: Acceso rentable a una vivienda digna. Aumento de los ingresos de los propietarios y de la administración, aumento de oferta y reducción de los precios para inquilinos y administración.

SOCIAL: Inclusión residencial y salud, promover experiencias de convivencia y evitar los guetos, ya que las viviendas vacías están dispersas.

 

En el futuro, otros espacios vacíos: Locales comerciales, oficinas, edificios industriales, etc.

Ecosistema: Capital social

MJA S.L es una Start-up que se ha reinventado a si misma, integrando un conocimiento del sector inmobiliario (+30 años) con los del derecho colaborativo (+8 años) y la inclusión social (+3 años), generando un amplio capital social basado en la confianza mutua que  ha permitido colaborar para crear un impacto positivo.

MJAT 1959

Familia Anitua Lorente y sucesores de Aguirre

Familia Anitua Lorente y sucesores de Aguirre

Familia Trevijano EIcheverría

Familia Trevijano EIcheverría

1977-1981 Formación En Derecho

Universidad De Deusto 

UD+UAM

1977-1981 Formación En Derecho

1981-1984 Despacho de Fernando Buesa

Faceta Humana Del derecho
1981-1984 Despacho de Fernando Buesa

1982 Inicio Experiencia Con Derecho Inmobiliario. Patrimonio Familiar al fallecer el padre.

1982 Inicio Experiencia Con Derecho Inmobiliario. Patrimonio Familiar al fallecer el padre.

1983 Máster en Asesoría Jurídica de Empresa.

1983 Máster en Asesoría Jurídica de Empresa.

1989 Consejera De Vesa Participando en negociaciones inmobiliarias relevantes.

PRIMERA MUJER EN EL CONSEJO
llegando a Vicepresidenta
(8 años)

Teatro principal de Vitoria-Gasteiz

1989 Consejera De Vesa Participando en negociaciones inmobiliarias relevantes.

1991 Sociedad Profesional Consorcio Amárica

Multidisciplinar

1991 Sociedad Profesional Consorcio Amárica

1992 Camani

Participación en joyería Anitua.
Vocacion colaborativa germen de MJA S.L

1992 Camani

Reestructuración consorcio Amárica en AYL. Especializado en sector inmobiliario con visión colaborativa.

1999

Reestructuración consorcio Amárica en AYL. Especializado en sector inmobiliario con visión colaborativa.

2012 HIRI Space

Innovación en espacios vacíos con derecho colaborativo.
En colaboracion con AYL, Grupo SLK y Prisma global .

2012 HIRI Space

Constitución Consejo Vasco De Abogacia 25 Años

Constitución Consejo Vasco De Abogacia 25 Años

2013-2020 Asociación de Derecho colaborativo de Euskadi

Co-Fundadora y Presidenta

(9/2013-7/2019)

En colaboración con AYL, grupo SLK y Prisma Global 

2013-2020 Asociación de Derecho colaborativo de Euskadi

Creación De La Fundación Arteale

2017 co-Fundadora y Presidenta

Creación De La Fundación Arteale

De local a global

El proyecto inicia su camino en la ciudad de Vitoria-Gasteiz, promovido por un miembro de la familia Anitua, (4º generación en la ciudad). Joyería Anitua, negocio local de más de 137 años de antigüedad, para el que María José Anitua Trevijano trabajo en su día.  

Estatua Del Caminante y La Joyería Anitua
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