Akordio kontzienteak

Nondik gatoz?

Gure metodologiaren oinarria Kontratu kontzienteak dira, Estatu Batuetatik datorren metodologia berritzailea, Kim Wright. bezalako espezialistengandik zuzenean ikasi genuena https://consciouscontracts.com/user/j+kim+wright/

Kontratu kontzienteak konfiantzazko harremanak sortzeko balio duten prozesuak dira. Kontua da alderdiak autorregulatu eta ahaldundu ahal izatea, hirugarren pertsona baten esku-hartzearen beharrik gabe.

Prozesu honen oinarriak elkarren ezagutza eta konpromisoa eta alderdien beharretara eta interesetara egokitzea dira, neurrira egindako jantzi gisa. Kontzientzia-akordiuen prozesuak malguak eta biziak dira, eta lankidetzan, berrikuntzan eta sormenean oinarritzen dira. Gainera, hizkuntza erraza erabiltzen dute, denek erraz ulertzeko modukoa izan dadin.

Legezko kontratuak dira, XXI. mendeko abokatutzarako egokiak.

Nora goaz?

Kontratu kontzientegileetatik abiatuta, gure metodologiak bilakaera izan du, neurozientzian eta teknologian oinarritutako berrikuntza sozialeko tresna eta teknika berriak sartu ditugulako. Online prozesu bat garatu dugu, eta, besteak beste, Design Thinking, Ikerketa Apreziatiboa, gamifikazioa eta negoziazio-estiloaren ikerketa egin ditugu. Adostasun-prozesua online plataforma baten bidez egiten da, urrutitik egitea ahalbidetzen duena eta, horrela, haren eraginkortasuna hobetzen duena.

Gure prozesua 5 fase ditu

1. Fasea: KONTAKTUA HARTU. Prozesua ezagutzen eta azaltzen hasteko balio du. Fase honetan, bi alderdien interesak aztertuko dira, lankidetzan eta bakoitzaren negoziazio-estiloan..

2. Fasea: EZAGUTZA MUTUOAN SARTU. Zergatik, zertarako eta nola. Fase hori funtsezkoa da prozesuan, lankidetza-harremana hasteko behar den konfiantza ematen duen aztertzen baita. Gehiago sakontzen da elkar ezagutzan, zergatik eta zertarako lagundu nahi dugun azpimarratuz (zer interesatzen zaigun harreman hau hasteko, zer lortu nahi dugun eta zerk molestatzen digun hori gertatzea), eta nola egingo dugun ere sakonduz, balioei buruzko lanaren bidez. Horrela egiaztatzen da ea aldeen artean lerrokadurarik dagoen helburuei eta horiek gauzatzeko moduari dagokienez.

3. Fasea: NEGOZIAZIO KOLABORATIVOA. Lankidetza horren ibilbide-orria sormenetik eta sinpletasunetik definitzen da, Apreziazio-ikerketa, Design Thinking eta hizkuntza grafikoa komunikazio-bitarteko gisa erabiliz. Lankidetza-harremana nolakoa izango den zehazteko oso bide eraginkorra.

4. Fasea: GATAZKEN KUDEAKETAREN KODISEINUA. Elkarlanean, Apreziazio Ikerketaren teknikaren bidez, gatazkarik gertatuz gero alderdiek prozesua nola behar duten aztertzen da. Eta Bake Ituna egiten da, lankidetzan sor daitezkeen gatazkak konpontzeko gida adostua.

5. Fasea: AKORDIOA SINATZEA Bake Itunaren diseinua amaitu ondoren, Kontsulta Akordioa sinatu da, prozesuaren funtsezko elementuekin.

ZERK BULTZATZEN GAITU EKITERA?

Balioak gure sinesmenen eta portaeraren arteko funtsezko lotura dira. Gure egunerokotasunean mugitzen eta gidatzen gaituzte, eta, gainera, denborarekin aldatzen doaz, testuinguruaren eta behar dugunaren arabera. Horregatik, gure balioez jabetzea lagungarria da gure bizitzan norabidea jartzeko.

Gamifikazioaren bidez, Balioen Balioa jolasarekin aldeen arteko elkarrizketa desberdin bati ekiten zaio, eta horri esker sakondu daiteke, denbora laburragoan elkar hobeto ezagutzeko.

NOLA Kolaboratuko DUGU?

Ikerketa Apreziatiboa prozesu bat da, eta harreman bat ezartzeko indarguneez eta aukerez jabetzea du helburu.

Aurrera eginaraziko diguten erantzun positiboak lortzera bideratutako galderak egitean eta egitean datza, arazoak lausotuz eta alderdi guztiak elkarrizketan sartuz.

Ikerketa Apreziatiboa erabiltzen dugu Kontsulta Akordioaren hainbat fasetan, lehenik Elkarlanaren Negoziazioan, lankidetzaren ibilbide-orria garatzeko, eta, aurrerago, Bake Itunean, etorkizuneko gatazkaren edo ustekabeko aldaketen kudeaketa nolakoa izango den elkarrekin diseinatzen dugunean.

NOLA KONPONDUKO DITUGU GATAZKAK?

Bake Ituna, prozesuaren zati oso garrantzitsua da. Gure artean ustekabeko aldaketa edo gatazka bat gertatzen denean nola sentituko garen, nola erreakzionatuko genukeen eta horri nola heldu nahiko geniokeen irudikatzean datza.

Ikerketa Apreziatiboaren eta Design Thinking delakoaren bidez, harremanak une egokian daudenean gatazkak konpontzeko prozesuak diseinatzen ditugu, alderdien neurrira egindako jantzi gisa.

Funtsezko hiru elementu dituen prozesua

Zergatik, zertarako eta nola

Ikerketa hautemangarria

Bake Ituna

Zertarako balio dute Kontsulta Akordioek?

Kontsulta-akordioak alderdien arteko ezagutza errazteko eta konfiantza adimenduna sortzeko, lankidetza positiboa posible den zehazteko eta pertsonei laguntzeko diseinatuta daude, beren irtenbide egoki eta bidezkoak aurki ditzaten, eta, ahal den neurrian, konponbidea hirugarren batek, epaile batek edo arbitro batek egitea saihesteko.

MJASLen, kontsulta-akordioak garatu, sistematizatu eta optimizatu ditugu, etxebizitza-lagapenean, lankidetza-akordioetan eta lan-kontratazioan aplikatzeko.

etxebizitza-lagapenak

Jabeengan etxebizitza hutsa erabiltzeko konfiantza sortzea ardatz duen prozesua.

Kolaborazioa

Balizko kolaboratzaileekin interes komunak aztertzeko eta lankidetza diseinatzeko prozesua.

lan-kontratazioa

Langileen hautaketara bideratutako prozesua, alderdien arteko konfiantza eta konpromisoa sortzean oinarrituta.

Lekukotasunak

"Lankidetza kontzientearen akordioa oso baliagarria izan zaigu lankidetza modu irekiagoan eta zintzoagoan hasteko. Azkartu egiten du beste aldearen aurkikuntza, eta hobeto prestatzen gaitu ezinbesteko desberdintasun-uneetarako "

"Gure enpresako bazkideen ituna berritu nahi genuen, eta prozesua oso inspiratzailea izan da. Elkarrizketa lasai, zintzo eta enpatiko batera eraman gaitu, hainbeste urteren ondoren une on eta txarretan elkar hobeto ulertzeko eta are gehiago elkartzeko aukera eman diguna. Balioen jokoa dagoeneko txertatzen dugu, baita gure txertaketa berriekin ere "

"Gure enpresako bazkideen ituna berritu nahi genuen, eta prozesua oso inspiratzailea izan da. Elkarrizketa lasai, zintzo eta enpatiko batera eraman gaitu, hainbeste urteren ondoren, une on eta txarretan elkar hobeto ulertzeko eta are gehiago elkartzeko aukera eman diguna. Balioen jokoa gure inkorporazio berriekin erabiltzen dugu, eta erabaki estrategiko ausartak hartzen lagundu digu, jario harrigarriz "